ついてとは?/ アイフル
[ 282] 松浦晋也のL/D: 死んだ白鳥をカラスがつついていた…
[引用サイト] http://smatsu.air-nifty.com/lbyd/2008/05/post_473d.html
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笹本祐一著、松浦晋也解説。南米ギアナからロシアのプレセツク、フロリダ、もちろん種子島に内之浦、さらには相模原??ロケット打ち上げを追った東奔西走の記録第三弾。松浦による「世界の宇宙開発」解説記事を収録 日本唯一のDRAM専業メーカーで知られるエルピーダメモリ(株)の取締役社長兼CEO坂本幸雄にノンフィクション作家松浦晋也が10時間におよぶインタビューを行い、エルピーダメモリ躍進の秘密を探る。 リメイク映画化で話題の『日本沈没』は単なるフィクションか、それとも???気鋭のSF作家らが惑星地球のダイナミズムを多角的に分析、日本沈没の可能性を徹底検証する。さらに、地震探査などの最先端技術までをレポートしたSFファン、科学ファン必携の書 「あいつぐトラブル。それでも「のぞみ」は二十七万人の祈りと希望をのせて火星へと飛び続けた??火星探査機『のぞみ』の苦闘のすべてを描く、迫真の科学ドキュメンタリー」 「宇宙旅行の夢を皆に与えてくれたスペースシャトルは、実際には世紀の失敗作だった。宇宙開発の未来を拓くものとして世界に喧伝されたスペースシャトルの真の姿とその背景、その影響と今後の宇宙開発において日本が進むべき道を探る。」 これはもはや,興味などというものではない。血のたぎりだ。「はやぶさ」の何が,私の血をたぎらせているのか。――(中略)―― 未知の世界へ分け入り,誰も見たことがない風景を見ること。そのこと自体が本質として,背筋を震えさせ,後頭部をしびれさせ,そして何より血をたぎらせるのだ。 設計を見ていくならば,スペースシャトルは失敗すべく設計されていたことが分かる。――(中略)――どこを取っても成功する要素がない。 近くに住む人が「死んだ白鳥をカラスがつついていた」と言っていたので、近くのカラスは保菌している物と考えられます。 うわ…日本国内に鳥インフルエンザが定着することは、鳥インフルエンザによる死亡事例が相次いでいるインドネシアのようになるかもしれない、ということなのに。 北海道も色々と動き出した。鳥インフルエンザが定着などしようものなら、サミットもなにもあったものではないだろう。 報道からは、「危ないのはカモ」が抜けちゃってますね。保菌した「カモ」が元気いっぱい飛び回っている状況をきちんと説明しておかないと危ない気がします。 実際に日本では「野鳥の死」に対する認識が低い、というのも問題があります。日本人は「確実に襲ってくる事がアナウンスされている地震にそなえて耐震補強を行う」程度の事にも動きが鈍いのですから、「来るかもしれないパンデミック」の危機管理が出来なくても不思議は無いのかもしれませんけれどね。英国での通報体勢の整備や刻一刻と情報を提供しているBBCの報道体勢などについてはうちでも度々伝えてはいるのですが … 去年のシーズンも白鳥の観光餌付けが継続された事などからも、危険性の認識がほとんど広がっていない事がわかります。 ですが、今の時点で焦っても仕方有りません。危険への対応が始まって10年以上が経過しています。本当に危険性を認識している人達は、黙々と仕事を続けてきたのです。私達に出来るのは、その現状について伝える事だけで、「頑張ってください」という言葉しか差し上げられないかもしれないわけです。また幸いなことに現状の鳥インフルエンザ・ウイルスの人間への感染では、「特定の体質」を持った人達のみに感染が生じている可能性が高い、という事が示唆されています。もちろんアマンタジン耐性の獲得のように変化が一気に生じる可能性は捨て切れませんが、何にせよ民間人に出来るのは情報を地道に出し続け、ワクチンや薬物の開発・市場投入が間に合う様に祈る事でしかないのだと思っています。 それから、危険性を認識してしまった場合、オオカミ少年になっても叫ぶ必要はありますが、相手のレベルを考慮して叫ばないと、有効性は高くなりません。またその任務に適しているのは「ひとりもの」です。はずれても最悪「自分の悪評」ですみますので。あと個人的な感慨として、「自分の手の届く範囲にしか、手は伸ばせない」という事を飲み込んでひと息ついてください、と申し上げます。そういう部分は昔から何も変わっていないのです。ただ、Webの力によってその範囲がいくらか広がったという事実はあります。こんな風に。それをどれだけ有効に利用できるか、が鍵だとは思っています。 情報を渡して欲しい、と願ったときにそれに応えてくれる人達をどれだけ確保できるか、というのが勝負の分かれ目になるかもしれません。Webの特性、特定の部分が破壊されたら動かなくなるわけでは無い、というのはWeb上の伝達網でも同様です。それは非常に厳しい状況が生じた時には、恐らく強みになるでしょう。 これはその通りだと思います。まだ「なんだか良く分からない」という人は多いでしょうし、普通のインフルエンザと鳥インフルエンザ、新型インフルエンザの3つが区別できる人も少ないでしょう。 私自身は、継続的にやっていく必要があるだろうと考えています。1月のNHK特集は新型インフルエンザに関する一般の注意を喚起したという意味では素晴らしい仕事でしたけれども、放送直後のショックが薄れると、やはり世間はいつもの日常に戻ってしまった感があります。 |
[ 283] Amazon.co.jp: ライト、ついてますか―問題発見の人間学: ドナルド・C・ゴース, G.M.ワインバーグ, 木村 泉: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?ca??a??a�?a??a??a?|a??a??a??a�?a??e!?c?oe|?a?Raooe??a-|-a??a??a?≪a??a?≫Ca?≫a?´a??a?1/dp/4320023684
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額(1,500円)を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料(本規約中のその他の制限や条件にご留意ください)で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居(同一住所)に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。(20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。)プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 お客様は、プライム会員に登録し、プライムを利用するために、Amazon.co.jpのアカウントを取得しなければなりません。当サイトは、当サイトの判断により会員登録を受入れ又は拒絶する権利を有しています。お客様は、上述の家族会員によるプライムの利用方法を除いては、自己の会員資格又はその特典を譲渡又は移転することはできません。プライム対象商品であっても、場合により注文や取扱いに関する料金又は税金がかかる場合があります。支払い方法が代金引換の場合は、別途代引手数料が請求されます。もし、お客様が注文する商品の一部がプライムの対象商品ではない場合には、お客様はかかるプライム対象外商品について所定の配送料を支払うことになります。また、注文の変更やとりまとめ、送付先、配達時期又は配達方法の変更は、プライムの適用について影響を与えることがあります。以下の点に注意して下さい。 通常配送及びお急ぎ便配送オプションは、お客様への配達予定日を決定するためのものです(これらのオプションは、商品の入手可能性や当サイトの発送予定日を反映するものではありません。)。 当サイトは、当サイトの判断において、陸路又は空路から発送することができます(これらのオプションは、運送方法の指定サービスとは異なります。)。 プライムの年会費は、3900円です。この年会費は、以下に明示的に規定する場合を除き、払戻しされません。翌年についてのプライム会員登録の更新前に、お客様が退会したい旨を当サイトに通知しない場合には、お客様の会員登録は自動的に更新され、お客様への通知なくして、当サイトは、お客様が登録された支払い方法に基づき、その時点で適用される年会費及び税金の支払を受けることができます。 Amazonプライムの会員は、会員登録後、サービスを共有できる家族の方も含め、一度もサービスを利用されていない場合は、キャンセルすることができ年会費の払い戻しを受けることもできます。 当サイトは、お客様に対し様々なプライム無料体験その他の会員の募集をすることがあります。無料体験会員は、当該会員募集の際に特別に規定されたものを除き、本規約の条件に従うものとします。無料体験会員はいつでも、無料体験期間の終了の際に、Amazon.co.jpのアカウントサービスを通して年会費を負担するプライムの会員登録をしないという選択をすることが可能です。 当サイトは、当サイトの判断により、お客様に何らの通知なくして、本規約、Amazon.co.jpの利用規約やプライバシー規約又はプライム会員に関する事項について変更することができます。しかしながら、年会費の増額については、会員登録を更新するまでは適用されません。また、当サイトが通常配送、お急ぎ便配送オプションの配送を有料としたり料金を値上げする場合、又は当サイトが、お客様が加入させることができる家族会員の人数を減らす場合には、その変更が生じる少なくとも30日前にEメールによりお客様にその旨を通知します。もしお客様がこれらの変更の実施前に退会される場合には、当サイトは、残りのプライム会員期間(但し、一ヶ月単位で残っている期間に限る)を基準に、年会費の割合的払い戻しをします。この払戻オプションは、当サイトが行なうその他の変更には適用されません。万が一、これらの変更が違法、無効又は何らかの理由により強制力がないと判断された場合でも、これにより、その他の有効かつ強制力のある変更又は条件は影響を受けることはありません。当サイトが本規約等を変更した後に、お客様がプライム会員登録を継続する場合には、お客様はその変更に同意したものと見なします。もしお客様がかかる変更に同意しない場合には、お客様はプライムを退会しなければなりません。 当サイトは、当サイトの判断により、お客様に通知なくして、プライム会員登録を解除することができます。もし当サイトが解除を行う場合には、当サイトは、残りのプライム会員期間(但し、一ヶ月単位で残っている期間に限る)を基準に、年会費の割合的払い戻しをします。しかしながら、当サイトが、お客様の行為が本規約又は法律違反、会員特典の詐取又は悪用並びに当サイト又は他の会員の利益を害するものと判断し解除する場合には、年会費の割合的払戻しはいたしません。当サイトがお客様に対して本規約の各規定を厳格に遵守するように要求しなかったとしても、それは当サイトの権利の放棄を意味するものではありません。 Amazon.co.jpの利用規約中の責任の限定及び免責に加えて、当サイト若しくはその取締役、役員、従業員、代理人若しくはその他代表者は、プライムに起因若しくは関連する直接的、間接的、特別、偶発的、必然的又は懲戒的な損害賠償又はその他の損害賠償について責任を負いません。当サイトの契約上、保証上、不法行為法上(不作為も含む)又はその他の責任限度額は、お客様が支払った直近の年会費を上限とします。 これらの免責及び責任の限定は、法律上許容される限度において適用され、退会又は解除によりその効力は失われません。お住まいの国や地域によっては、法律により、特定の損害について免責又は責任限定が許されません。もしこれらの法律がお客様に適用される場合には、上記の免責又は責任の限定の規定の全部又は一部は適用されず、お客様は上記規定に関係なく損害賠償請求ができます。 下のボタンをクリックして今すぐお申し込みいただけます。お申し込み完了後、この注文に新しい配送料が適用されます。今回お申し込みされない場合でも、申し込みページからいつでもAmazonプライムの会員登録ができます。 後でお申し込みされる場合は、この注文にAmazonプライムのサービスは適用されませんのでご了承ください。 支払い情報は最新のものですか? 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誰の問題なのか?その問題が、問題として、認識されているのか?というようなことが、いろいろな視点で、書かれています。。ある問題を解決使用としたことがある人なら、必ず、悩んだり、そのために、挫折してしまったけれど、なんだか、釈然としないというような人は、多いと思います。この本は、そのような、もやもやした気持ちに対して、作者が、軽いしゃべり口で、いろいろな例とともに語ってくれます。仕事とかで、人とぶつかってしまうことが多い人とかにお勧めです。 上手く書かれた本である。 著者のワインバーグは、コンサルタントやSEにとっては(意識の高い人でなゃ知らないが)、デマルコと並んで『教祖』的な人物。 本書は、イラストが少々アメリカンコミック風で大味だったり、日本語訳があまりこなれていない恨みはあるものの、平易な表現と例示で味のある内容になっている。 問題解決の手法として、まず何が問題か、問題定義から始めて、問題は解決すべきか否か、問題は自分自身に内在しないか、と絞り込んでいく。 所謂ビジネス用語を使っていないので、ちょっと読んだだけではイソップの寓話を読まされたようなモドカシサも感じるが、読み込むとジンワリといくらでも汲み出せる印象がある。 即効的なノウハウ取得というより、行き詰ったときに都度手に取れば、その度に何らかのヒントを与えてくれる。そんな本である気がする。 この本が発行されてすぐ読み、その後も多くの人に推薦してきた。われわれシステム屋にとって、またビジネスマン全体にとって、問題発掘、問題発見は最も基本となる能力であり、その能力を磨くための的確な指針を与えてくれている。この本を読んで面白い、と感じた人は優秀なシステム屋やビジネスマンになれる素養があるが、さっぱり分からん、つまらん本や、と思った人は何度も何度も読み返してみてください。訳は多少手抜きというかビジネス用語になつていないとは思いますが出版社が数学の本の専門ですからそれは大目に見ましょう。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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